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            如何做好書刊印刷企業的生產調度
            作者:管理員    發布于:2021-05-20 18:24:14    文字:【】【】【
            摘要:生產調度在印刷廠里是必然的,在指定的時間來完成預定計劃,重視生產調度,下面天津印刷廠為大家詳細講解如何做好書刊印刷企業的生產調度。

              生產調度在印刷廠里是必然的,在指定的時間來完成預定計劃,重視生產調度,下面天津印刷廠為大家詳細講解如何做好書刊印刷企業的生產調度。

              目前,書刊印刷除了要求印刷質量高之外,主要的是印刷速度要快,尤其對于期刊、宣傳頁等時效性較強的印刷品來說,速度甚至是客戶的要求。這就要求印刷企業的生產時間越短越好,生產調度員要與業務員或者是客戶保持緊密的聯系,提前了解訂單的印品特性。一旦客戶將文件交給印刷企業,生產調度員要快速反應,各個工序一氣呵成,以短的時間交貨,保證客戶的發行時間。

              書刊印刷心中有數,全面掌控。生產調度員直屬于生產部總調度管理,對每一份生產工藝單都要了如指掌,對車間每一臺設備的性能做到心中有數,熟悉什么樣的活件該上什么樣的機器、什么樣的工序要注意什么樣的問題等。靈活安排,節約資源。隨著用工荒現象在印刷業的不斷蔓延,印刷企業的人工成本也隨之上升,所以生產調度員在安排各工序的生產時,須將節約人力資源放在前面,發揮各種設備的功能,盡量少用人海戰術,以起到事半功倍的效果。警惕風險,保證質量。

              防范于未然是生產調度工作的根本方針。調度人員的根本任務是防范生產中可能發生的一切脫節情況。實施以防范為主的原則,就是要搞好印刷整個過程中各項原材料、設備與人員等預備工作,一同幫助防范和解決可能發生的問題,保證工作圓滿完成。

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